搞垮一个科室主任方法如下：

　　1给领导挖坑

　　故意把项目搞砸、串通供应商使诈、使用最差的解决方案......以搞垮领导为目的，努力到无能为力，拼命到感动自己。

　　2甩锅给领导

　　项目搞砸的时候，就说是领导要这么干的，要当着大领导的面说，让大家觉得领导是个傻叉，傻到养了只白眼狼在身边，关键时刻还被反咬一口。

　　3不尊重领导

　　工作场合要跟领导勾肩搭背、乱开玩笑、把领导的私事当笑话讲给同事们听。

　　4不接受领导批评

　　领导批评就直接骂回去，现在反职场PUA越来越盛行，大不了找媒体曝光他、网暴他。新生代职场人，可不是你想骂，想骂就能骂的。

　　5跟领导发牢骚

　　把领导当成知心大姐姐、社区大妈，有事没事常去领导办公室唠嗑，反正领导一天到晚也不干活，闲着也是闲着。

　　6出卖领导

　　胜则举杯相庆，败则拼死相救，实在救不回来就出卖领导。替领导背锅?你以为演电视剧呢。做人要学唐僧，身边的人无论是敌是友，总想送他上西天。

　　7不执行领导意图

　　领导那么忙、又不懂业务，他的话随便听听就行，千万别认真，认真你就输了。

　　8不主动汇报

　　没事汇报啥工作呀，有事的时候也要瞒着，实在兜不住了赶紧甩锅给领导，让领导成为压死骆驼的最后一根稻草、雪崩前最后一瓶勇闯天涯的雪花啤酒。

　　9给领导“意外惊喜”

　　要经常给领导制造惊喜，比如让秘书多跟嫂子交流、把投资上亿的项目搞砸、组织一场罢工等等。

　　10本职工作做不好

　　作为下属，本职工作是次要的，最重要的是哄老板开心，马屁拍得好，升职加薪少不了。如果觉得良心有点痛，就想想你的一切努力，只是帮助老板换更大的别墅、开更好的车子。

　　11不懂得换位思考

　　员工怎么能跟领导换位思考呢?领导让干啥就干啥，千万别动脑子，执行力就是第一生产力。

　　12不懂得发挥领导长处

　　领导也是人，下属要懂得发挥领导的长处，比如贪财好色、玩物丧志、荒废业务等等。把领导拉下马，你才有机会上位不是?

　　13不懂得弥补领导不足

　　领导不是神，也有缺点，比如缺钱、缺秘书、缺牌友、缺马屁精，作为下属一定要懂得弥补领导的不足。

　　14不能帮助领导做出正确决策

　　领导这么英明神武，还需要你帮他做决策?这是找死吧，别想那么多，好好做一条很有前途的打工狗吧。

　　15不替领导分忧

　　领导的烦心事已经够多了，小姨子又和秘书撕逼了、供应商把好事败露了、有关部门已经开展调查了，这时候赶紧删库跑路吧。